9月20日，管理学院在图书馆一楼会议室召开2023-2024学年第一学期工作例会。副校长、管理学院院长张友瑞，党总支书记王博，院长助理汪雷光及学院全体教职工参加会议，会议由张友瑞副校长主持。
会上，王博对管理学院2023年迎新工作方案进行解读和布置。他强调，新生报到的过程是学院迎新工作的第一步，同时也是未来学院新生融入管理学院的窗口期。因此，要充分考虑新生的实际情况，深入了解新生的思想、意愿、能力等，加强组织领导，做到迎新工作严谨有序，确保新生能够融入学院文化，获得满意的报到体验。
汪雷光对职业技能等级认定文件进行解读并对近期教学工作重点任务进行布置，从教学上创新改革、做好内涵建设、教研活动。从师生竞赛等方面宏观分析了近期教学工作的重点任务，并结合学校的实际情况，将教学工作重点任务分解为一系列子任务。他要求各位教师要细心认真地完成每一项任务，把每一项任务力争做到最好，不断提高管理学院教学质量。
在听取管理学院开学以来各项工作进展汇报后，张友瑞副校长对今后一个时期如何奋进新征程、打造新管院作出具体部署。他强调要利用好管理学院现有优势，不断夯实基础、补齐短板、注重实效、狠抓落实，在专业建设和人才培养方面，以建设专业群为推手，以产教融合、职普融通、科教融汇为指引，加快构建有管理学院特色的职业教育发展新格局。
张友瑞强调，要以建立专业群作为当前主攻方向，以城轨专业为切入点，研究开设岗位相关、就业同向、资源共享的共性平台课，完成专业群建设；鼓励全体教师结合自身实际，通过学历提升、职称晋升让自己“长高、长胖”，持续推进教师队伍建设；“课岗、课证、课赛”综合育人是推进新时代职业教育高质量发展的重要举措，也是创新人才培养模式、深化产教融合的重要载体，以打造应急救援技术特色专业建设为契机，在教学实施中引入新思维，突出专业元素，健全多元办学格局，细化产教融合、校企合作政策，探索出一条符合职业教育特点的发展之路。
张友瑞副校长指出，要对照课程设置是否符合专业培养目标要求，课程内容是否符合学生毕业要求，课程教学是否符合学生发展需要，全面清查上课无收获、作业多，就业用不到的“水课”，加大督导督查力度，狠抓常规管理，努力提高教学质量。
张友瑞副校长对管理学院全体教职工在新学期提出了“六个一”的要求，即“联系一家公司、对接一个行业导师、开发一门课程思政、研究一个教学改革项目、编写一门教材、打造一个课堂革命的典型案例”。
会议还就恢复“管理学院文化节”、新增（恢复）专业、全校学生体能测试、田径运动会等工作进行了具体部署。
本次会议为今后学院工作理清了思路、明确了重点、指明了方向，管理学院全体教职工将以高度的政治责任感和使命感认真抓紧抓好落实，扎实工作、履职尽责、积极担当，踊跃奋斗，以奋发有为的姿态，高质量完成各项教育教学任务，努力开创学院新局面，助力md豆传媒app网址入口免费高质量发展建设迈上新台阶。