教学副院长陈红主持会议。
会上，教务处副处长杨艳用PPT向全体与会人员详细汇报了本学期期中教学检查工作的具体情况。本次期中教学检查分系部自查和学院检查两部分。第9-11周为系部自查阶段，各系（部）成立以系（部）主任为组长，各专业负责人、骨干教师、教学秘书为成员的期中教学检查组，具体组织并开展本单位的检查工作。第11周末为学院检查阶段，学院成立以教务处为主要检查部门的期中教学检查小组，具体负责检查各系（部）的期中教学检查工作。检查内容主要包括三部分：一是日常教学工作执行情况，如本学期教学课程与进度、教案、教学日志、学生考勤登记、系（部）巡课记录、作业批改、实训（验）开出、专业教研室教学活动记录、学生及教师座谈（访谈）活动、文件的管理等；二是2011级毕业实习工作的开展情况；三是教学管理状况。
从检查组反馈的情况来看：各系部均能严格按照通知要求，开展自查自检，并结合检查工作，开展了一系列教学活动，如师生座谈会、听课、教研教改活动、教师自查等。通过检查，教师之间和师生之间得到了充分交流，教学管理进一步规范，教学质量进一步提高。在检查的过程中同时也发现了一些不足之处，各系部共同交流，总结出许多很好的意见和建议，为下一步有针对性地改进教学工作提供了依据。我院目前共有92位任课教师（含外聘教师和校内兼课教师），分别担任2012和2013两个在校年级15个专业的191门课。在教案检查中，大部分教师能够按要求及时上交纸质教案，且质量较好。
作业的布置大部分正常，并及时认真的批阅。机电系工业设计和模具专业的作业以产物的形式完成，颇具特色。
各系均能正常进行教研活动。主要内容是传达学院精神，总结本周工作；学科之间教学讨论，取长补短。经过教研活动，全系教师了解了学院的政策、发展思路和方向，也提高了自己的教学水平和实践水平。
在报告的最后，杨艳副处长提出目前我院教学工作存在的问题：如专任教师不足，；教师职称和学历水平需要进一步提升等。随后强调教务处和各系部教学工作的重点主要是以下八项工作：一是全面协助人力资源部招聘教师，同时，配合人力资源部加强教师培训、进修、职称提升等，继续加强教师队伍建设；二是与系部一起做方案，加强实训室的建设工作；三是加强与技能鉴定中心的沟通，做好考证相关工作；四是加强与学生处沟通，严格执行上课考勤制度，同时与辅导员配合，双管齐下，努力提高学生到课率；五是加强教研和科研工作，提升教学水平；六是提高教学管理队伍的整体水平；七是做好2014级人才培养方案工作；八是配合招生工作， 2014年秋季实现在校生5000人的目标。
在报告的最后，杨艳副处长提出目前我院教学工作存在的问题：如专任教师不足，；教师职称和学历水平需要进一步提升等。随后强调教务处和各系部教学工作的重点主要是以下八项工作：一是全面协助人力资源部招聘教师，同时，配合人力资源部加强教师培训、进修、职称提升等，继续加强教师队伍建设；二是与系部一起做方案，加强实训室的建设工作；三是加强与技能鉴定中心的沟通，做好考证相关工作；四是加强与学生处沟通，严格执行上课考勤制度，同时与辅导员配合，双管齐下，努力提高学生到课率；五是加强教研和科研工作，提升教学水平；六是提高教学管理队伍的整体水平；七是做好2014级人才培养方案工作；八是配合招生工作， 2014年秋季实现在校生5000人的目标。
大会最后，唐子峰院长作总结性发言。唐院长教书育人是教师的天职。他指出一所学校的校风就是看这所学校学生的“学风”、教师的“教风”和工作人员的工作作风，只有做好“三风”工作才能形成学校优良的校风。唐院长还讲了学院的发展规划， 2014年学院将重点落实包括建设综合楼、教师宿舍、实训楼的建设以及加大师资队伍和行政管理队伍建设等。唐院长描绘的发展前景给广大教师以极大地鼓舞。
